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我要展开的话题只针对网站建设。我所理解的网站建设似乎也跟各位不同，至少我认为的网站建设不包括仅仅提供行业资讯而没有“商务”实质的网站。这就是说，自我认为，做网站设应该是以为促进交易为目的的。所以，当我们回过头来看曾经的那些号称国内最大、首创、行业门户等等B2B、B2C网站的时候，你会感觉一个词“忽悠”。从促成交易的基本观点来看，它们并没有达到要求。至于企业建设网站，我不想过多评论。可以肯定的是，通过网站促成过交易，马云也很想给客户带来利益，这才是商业竞争的杀手锏。但是，我们玩了这么多年，依然很难将网站建设做“实”，创造出让买卖双方都能看得见利益的“实惠”。
正好经济危机来了，就业成了问题，于是，学校一股脑儿的介绍学生去玩淘宝。一来可以缓解就业压力，另一方面确实能给商品消费方带来看得到的实惠。但是，我们还应该知道，当一件事情，大家都在说好的时候，也许它就是个陷阱。我们可以透视这个现象。这说明，网站建设有了近距离落地的可能。其实早在2006年的时候，淘宝已经成功实现了落地计划，从那时起，买卖双方都得到了实惠，实现了交易的“电子化”。只是经济危机则让电子商务实现了大范围普及。我们会发现各色人等如今看好网站建设。就是在餐厅吃饭，我也会听到隔壁的人在讨论网站建设，他们的创业计划，他们的操作模式。他们讲的头头是道，似乎未来成功在握。
于是，我们再回过头，我们又会发现，当大家都这么做的时候，仅仅依靠差价赚取利润的方式还能生存多久？如此多的人和网站在操作这种模式。你要有竞争力，你就首先要从价格上比你的竞争对手更便宜，但是价格是要有底线的，一旦超出这个底线，你就只能赔钱赚吆喝，这是不值得的事情。即便不如此，那很有可能要伤害商品品质。正如中东商人喜欢在中国买低价产品一样。你会发现，凡是出口中东的往往质量都不是太好，跟出口欧美的商品在质量上和外观上都会有着明显差距。因为价格低，工厂无法按照高标准制造。我们可以肯定，这种因为低价本身伤害商品品质的做法，会伤害消费者，最终伤了经营者，最终的最终，是伤害了一个行业。而且，偏见一旦形成将很难改变。
那么除了“差价”之外还有没有更好的盈利方式。我想是有的，这需要你比你的竞争对手看得更远。前提是，作为网站经营者，你该让你的网站是个平台。至于平台的构成要素，我已经在《观点：平台、应用和服务》一文中论述过。平台形成之后，盈利将变的更加简单。至于如何简单法，你可以顺着“交易”这个环节来思考。所以，要做网站建设要从应用开始迅速的拉起一个大平台。我想，网站建设的本质普及阶段已经到来了，即将到来的便是后平台时代，后平台时代的盈利方式自然会与时下有所不同，而且更有竞争力。那么在后平台到来之时，你准备好了没有？
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