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许多公司的实际云支出超预算,必须想方设法“不超预算”。本文介绍了降低云成本的6个要点。
创新互联是一家以重庆网站建设公司、网页设计、品牌设计、软件运维、seo优化、小程序App开发等移动开发为一体互联网公司。已累计为搬家公司等众行业中小客户提供优质的互联网建站和软件开发服务。2018年,Adobe软件开发团队每天的计划外云成本高达8万美元,最终费用超过50万美元。
并非只有Adobe这一家公司因不可预料的云成本而大吃一惊;实际上,近60%的企业的云支出超预算。
IT经理如何才能确保云预算不超支?
1. 管理好资产
大笔的云支出来自最终用户部门,因为很容易不通知IT部门就动用云资源。很遗憾,这笔云支出最终会计在整个企业的IT预算中。到某个时候,CEO和董事会可能会开始关注总体IT支出。
IT部门永远消除不了用户的影子IT支出,但IT部门可以实施面向整个企业的IT资产管理系统,该系统可以立即发现上线的新服务。这样一来,秘密使用的服务立即清晰可见,成本也是如此。
2. 扔掉废物
资产管理流程的一部分是确保从IT投入中获得回报。如果像云服务这样的IT资产未得到充分利用,应充分利用或取消实施。
3. 别存储毫无价值的数据
许多企业起初存储所有的入站数据。为了避免自己的内部数据中心出现凌乱,它们将过多的未使用数据发送到云端。如果贵公司是这样的企业之一,是时候评估已将什么数据发送到云端,以确定它是否值得保存。如果不值得保存,就丢弃数据,以降低云支出。
4. 对云成本与本地IT成本进行横向比较
云的成本价值似乎比本地数据中心处理和存储来得便宜,因为你不必购买设备、加强内部IT基础设施。然而,你确实要有足够的带宽来访问和下载/上载数据并从云端进行处理,这可能很烧钱。
如果使用量超出正常限额,云提供商还会在合同条文中明确高昂的成本。你对云成本与本地成本进行比较时,务必要关注处理和存储的高峰需求。看看这些是否可以纳入平常的云成本公式,以免到时对高昂成本大吃一惊。
5. 让财务部门参与进来
财务部门非常擅长解读复杂的成本公式,并在你进行云投资回报率成本建模时帮助推断预计成本。另一方面,IT部门不擅长这一点。预测云成本时请求财务部门的帮助对你有利。
6. 微调IT基础架构
如果你所做的只是将应用程序和系统迁移到云,不太可能获得云节省成本的优点。如果你正在设计的应用程序跨多个云和本地资源,成本也不会有效。解决方案是为你的系统和应用程序重新设计结构,以便它们高效利用它们使用的所有资源,无论资源在本地还是在云端。
结束语
Gartner公司估计,2018年,超过80%的企业组织的IaaS云成本将超支。其他云服务成本可能也会有类似的情况。
超出云预算是需要避免的问题。
这样一来,IT部门有必要与财务部门或外部顾问携手合作,确保云资源的成本模型和预测切合实际,那样才能避免可能对其他IT项目的资金带来负面影响的成本超支。
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