工厂车间的管理人员，如同坚守一线领兵打仗的将领，既要总揽全局指挥各部，又要运筹帷幄决胜千里，管理水平高低直接影响最终交付结果。无论客户、销售、采购、仓储、财务等内外环节，对生产部门的期望都很高。但对很多机械行业生产制造型企业来说，现实却很尴尬。

目前创新互联建站已为近千家的企业提供了网站建设、域名、网页空间、网站托管维护、企业网站设计、类乌齐网站维护等服务，公司将坚持客户导向、应用为本的策略，正道将秉承"和谐、参与、激情"的文化，与客户和合作伙伴齐心协力一起成长，共同发展。

销售订单、采购进度、库存数量等信息，与生产部门严重脱节，而生产现场数据仅能依靠人工和纸质来回统计反馈，费时费力，时效性低，生产计划很难准确。与此同时，客户需求、订单数量、原料库存、工艺产线、设备人员等数据，时刻都在改变，用Excel表进行排产，计划赶不上变化，经常越排越乱……外部竞争的残酷程度前所未有，工厂车间如何才能打赢每场硬战，确保如期交付？

ERP系统“数字排产”功能，专为解决机械行业生产排产难题而生，基于服务几百万用户的成功经验，内置先进的AI、IoT技术和算法，与ERP系统其他模块数据无缝对接，实现了生产排产从数据获取、排产计算到结果查询全场景联动化、全过程数字化操作。无论免费试用还是正式用户，均可让您的生产计划排程过程，瞬间变得轻松、自动、高效！

一键统筹全局，生产调度的指挥官

生产排产，是对生产计划进行短期排程，不仅要考虑生产计划，包括订单数量、完工时间、物料清单、工艺流程等，以及产线数据、设备状态、人员出勤等产能数据，还要结合库存数量、采购日期、到货日期等物料需求结果，而任一环节数据都时刻可能在变。随着现代社会节奏越来越快，面对如此复杂的数据和变化，想要依靠人力很快实现合理排产、产能优化，不仅不现实，而且很多问题还会接踵而来。

智邦国际作为企业一体化管理的首倡者和践行者，ERP系统在生产排产环节将全局统筹能力更是体现得淋漓尽致。无论客户需求、销售订单、产品参数，还是生产计划、订单、进度，以及可用库存、采购数量、在途数量等，全部能够在系统中数字化呈现。企业各个环节，无论前后衔接还是纵横关联方面，数据信息全部互联互通、一键流转，不仅确保了排产所需数据尽可能的全面、精细。而且，这些数据都是实时的，能够让排产结果和产能优化尽可能做到最优。

ERP系统数字排产功能，除了继承了一体化、实时化、自动化管理思想和操作特性，还有一个显著优势，就是在智能制造方面做了大胆尝试并取得成功。它可将工厂、车间、产线、设备、工位、工序、工人等，全部录入到系统中统一管理，并对其进行实时监控和自动预警。比如，产线占用或空闲，设备状态及排班，工人出勤情况等，生产现场各项数据都能实时反馈在系统中，并且考虑车间人员作业特性，支持通过移动端采集和提交数据。从而让企业更加智能的获取生产排产所需数据，同时为以后的智能制造打下良好数据基础。

智邦国际ERP系统数字排产一键统筹全局

按需灵活排产，复杂需求全面满足

要想科学合理的优化和提高产能，降低库存和成本，在生产排产过程中，除了保证所需数据的全面性和实时性，还有非常重要的一条，就是能够灵活满足复杂多样的排产需求。因为随时有客户需要优先生产，有的还要考虑库存情况，而空闲的产线也需充分利用等，生产排产足够灵活，才能轻松应对各种突发和切实解决实际问题。

在这一点上，ERP系统数字排产，能够为您提供一站式解决方案。首先是您可自由设置排产策略，比如，是否考虑安全库存等，完全按需选择，并可根据不同应用场景设置不同排产策略，排产过程一键自动调用。其次，无论正序排产，还是倒序排产，全部支持，既能按定额能力，也能按最大能力排产，还支持根据产线优先级、设备宕机、人员出勤情况等灵活排产，充分考虑了各种复杂多变的排产需求，让生产排产变得灵活、便捷、高效。

而且在实际应用中，ERP系统数字排产的灵活性无处不在。比如，对模拟排产的支持，对销售来说，无疑是快速了解生产产能，及时答复客户交期和传递良好企业形象的及时雨。再如，通过手动修改排产结果，在系统自动分析、决策结果基础上，还能人工进一步优化和调整产能。排产结果以计划甘特图、资源负荷图、排产结果表等，多维度方式呈现，并能打印和导出，快速满足更多不同的应用场景需求，在全方位提高排产效率和质量的同时，更好的保障了客户订单的有序生产和如期交付。

智邦国际ERP系统数字排产按需灵活排产

对机械行业生产制造企业来说，智邦国际ERP系统“数字排产”功能，如同为正在领兵打仗的将领，配上了绝佳的现代武器和锦囊妙计，让传统生产计划排程整个过程，变成系统中一站式、可视化的秒级操作，更快解决交期不准、库存过高、成本过高等难题，让您的企业倍数级提升生产效率和客户体验！

当前标题：ERP系统“数字排产”功能，实现企业高效排产
网址分享：http://kswjz.com/article/jgipsd.html