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这个问题基本无解。因为不同的配置，前台操作是区别非常大的。所以每个顾问基本碰姿上每个项目都要做不同的操作手册（自己或者让项目上的关键用户来做）。如果项目和以前做的某项目类似，倒是可以偷点懒，但是如果相似度不大的部分，只能自己重新做了。不同的配置，你用同样的操作去套，可能就完全做不通。
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另外，给你个建议，不凳脊要相信什么100小时能学会SAP，那个东笑粗绝西其实就是一份很不详细的文档，只有一个套路，换个行业什么的，比如按期间生产，马上就死的很难看了。
要入磨渣基门先要瞎谨选一个学校，SAP培训行业里最好的就算是朗泽教育，36SAP与84SAP，这三个学校你可以选梁亮一下。
熟悉流程和操作，这个概念比较泛泛。
SAP可以消隐州应用与很多行业，很多模式，每个模式下根据具体业务需求，企业需求不同会有不同的拿蔽流程。所以在每一个企业里，都是在原有标准流程基础上修改，增强之后的定制化流程。要做到熟悉不同流程，就要熟悉后台配置，熟悉SAP的功能和实际需求结合的所有可能性，这个需要很多的携神积累。
一般来说，如果是在某家公司做SAP的用户，例如采购，或是销售助理等，虽然很熟悉日常操作，熟悉系统流程，但是距离一个SAP的顾问还是很远。
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