创新互联专业为企业提供光明网站建设、光明做网站、光明网站设计、光明网站制作等企业网站建设、网页设计与制作、光明企业网站模板建站服务，十载光明做网站经验，不只是建网站，更提供有价值的思路和整体网络服务。

很多老板的一天通常是这样度过的：刚一上班，办公室门口就会排着几个人等着请示工作，刚听完一个下属汇报，又来一个了请示的，而且，说着说着电话可能又响了；这边刚刚处理完，那边可能又出了问题等着你去处理，随后可能又到了会议时间，在会上，主管们一个个提问题提要求，然后等待老板拿出解决办法......

很多老板说忙说累，可是，却不知道此时老板与下属的地位已经倒置了，老板在不知不觉中被自己的下属牵着鼻子走，强势的老板被弱势的下属给反领导了！

相信这绝对不是个案，在中国绝大多数中小型企业的治理中，老板都是个特殊的角色，应该享有着至高无上的权力，但是，很多企业老板却无法体会到领导者那种至高无上的快感，而之所以与下属员工的地位倒置、之所以反过来被自己的下属领导指挥得团团转，其实都是老板们自身的领导风格惹的祸。

一般而言，很多老板用人都有如下两大特点：

一是总怕下属做不好事，因此处处喜欢对下属指指点点，导致下属凡事都不拿注意，甚至老板不在就不做事；

二是事必躬亲，任何事都想自己去掌握，但是，却又缺乏系统的控制方法，因此，要求下属一切行动听指挥，早请示晚汇报就成为必须。通常情况下，老板命令是命令，建议也是命令，员工即使不理解也要遵照执行。慢慢地，下属都会养成一种“不求有功但求无过”职场心态，“多一事不如少一事”，凡事都等着老板拿主意。

但是，很多时候老板的意见却不一定是对的，因为老板不是万能的，是不可能是什么都懂的。但是，在中小企业中，下属们因为必须惟命是从，也就学会了礼貌，一般都不会当面向老板提出质疑。老板意见是行也得行、不行也得行，即使下属他们发现老板的指令有问题或者根本行不通时，就根本不行动。于是，很多老板最后不得不亲力亲为地去解决自己制造的问题。这是很多老板为什么永远都忙忙碌碌的根源——自己为自己擦屁股。

于是，在企业中，有一种普遍的现象是：老板抢事干下属就没事干，老板一忙下属就偷着乐。一个忙碌的老板手下总有一群清闲的下属。而且，下属清闲并不会感激老板，相反，他们会一边看老板表演一边等着看老板笑话。所以，只要老板插手已经授权的工作，下属不是等着你失败，就是等着推卸责任。因为只有老板失败了，才能证明老板并不比他强，同时他也可以免受处罚。如果老板追究他把事情做砸了，他会认为，如果你不插手，他已经把事情做成了——他会将责任直接推到你的身上。

而且，一个没事做的下属一定会搞点事情出来，以显示他的存在，然后在等着老板去解决。因此，如果老板和员工抢事干，将会永远立于不胜之地。下属也将永远地用这种最简单、最无聊的手段“领导着”那些自认为很聪明的老板！

对于企业老板而言，要以开放的心态正确面对员工的智慧，要学会授权、学会相信别人、学会运用制度和规则，更要学会用系统流程方法去控制过程，同时，还要敢于把员工扔进水里，让他们自己扑腾，最多给他们上游泳课，这样你的成效才会高得多。否则，最后企业里只有老板一个人在战斗，老板永远都是一个孤家寡人。

结：老板为什么被下属领导，老板为什么越来越累。关键在于管理者不懂得把责任放在员工的身上。员工遇到问题咋办？激发员工状态，找到更多选择。毕竟，一个选择没有选择，两个选择左右为难，三个选择才是选择的开始。

员工永远不懂老板

有些老板总觉得员工不理解自己，其实你也没必要纠结，因为员工永远不懂老板，他没有经历过老板的辛酸苦辣，要是能懂他就是老板了。但是老板能懂员工，因为他也给别人打过工。

孩子不懂老爸，是因为他没做过老爸；有些当官的不了解老板姓的疾苦，是因为他没做过老百姓。

所以，你家孩子再有钱，也要让他有一个打工的过程，不然他永远也领导不了员工，因为他不懂员工。

没有阅历、经历，就没有资历。不要怪你的员工不理解你，因为他们没有做老板的经历，也正是因为这样，你才有机会让他给你打工。

以下为管理智库部分精彩内容

企业管理

企业管理第1讲：哲学家稻盛和夫的36种精彩观点

企业管理第2讲：10个企业管理中最要命的通病

企业管理第3讲：集团公司治理及运营管理图解

企业管理第4讲：优秀中层的十三绝招

企业管理第5讲：副职要精于管理，正职要敢于进攻

企业管理第6讲：国企与央企的区别

企业管理第7讲：设立分公司，还是子公司更省税

企业管理第8讲：董事长和总经理的大区别

企业管理第9讲：管理必须学会的34种沟通技巧

企业管理第10讲：中小企业四种病态及解决方案

企业管理第11讲：创业公司CEO每周要做的6件事

企业管理第12讲：创业失败，你可能做错了这五点

企业管理第13讲：优秀公司的五个标准

企业管理第14讲：带好团队的5个关键要素

企业管理第15讲：管理人员缺乏使命感的十大表现

企业管理第16讲：中高层管理人员缺乏责任感的表现

企业管理第17讲：世界顶级管理者平时都是怎么做管理的

名企案例

名企案例第1讲：万科、华润、万达内部管理架构

名企案例第2讲：海底捞的薪酬管理制度

名企案例第3讲：华为15年招聘经验总结

名企案例第4讲：华为的薪酬福利与激励体系

名企案例第4讲：阿里的“望、闻、问、切”选人法

名企案例第5讲：阿里：绩效管理其实就是日常管理

名企案例第6讲：华为基本法

名企案例第7讲：华为新员工入职180天详细培养计划

名企案例第8讲：华为人才培养与发展实践

名企案例第9讲：华为19万员工的人才管理秘密

名企案例第10讲：华为内部控制手册（资源包）

名企案例第11讲：腾讯人力资源体系（资源包）

名企案例第12讲：字节跳动人力资源体系

名企案例第13讲：华为人力资源管理（资源包）

互联互通社区

互联互通社区-管理智库，是互联互通社区团队管理板块的延申。包含企业管理、绩效管理、人才管理、名企案例、管理法则、管理故事等内容。

当前文章：老板为什么会越来越累-创新互联
当前网址：http://kswjz.com/article/dshgpg.html