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实际消耗量。sap系统qbew里需要按照预先定义好的分割结构先分到相应的作业类型，再根据各作业类型的实际消耗量计算出当期作业类型的实际价格。sap是一家诞生于德国，总部在waldorf的公司，主要开发针对实时业务处理的标准软件。
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好吧，这个又是长篇大论了
首先，先确认下您具有一定的成本核算基础和生产管理基础
然后，我们来了解下PP(生产)和CO(控制，又叫成本管理)的结构和关系：
CO的基础数据中有个东西叫成本中心(类别F，类别D、C、V、L的和PP一般没关系，也可有关系如果您需要，但是一般是没有关系的)，PP的基础数据中有个东西叫工作中心(设备)。他们之间的的关系是，工作中心建立在成本中心上，先有成本中心，工作中心再关联上去，这是必须的。
之后，可以解释下这个东西了：先明确下作业类型和作业价格都是CO的主数据，作业类型是成本核算的细读和结构，他是直接做到成本中心上的，成本中心的划分基础是这样的：同一个成本中心中的生产的性质和作业单价是一样的，比如同一个类型的设备、核算方式、报工模式等，对应的就是同一个成本中心的作业类型是同一个，在同一个作业期间内其作业单价(作业价格，含预算项和实际项1和7，其他还有很多，一般都是用来进行CO估算的)是一致的。
上面视角是CO层面的，在PP层面上我们这么来看，一个成本中心的生产组织关系、工种、工单种类、设备应该是一致的，或者是近似的(不影响财务核算的条件下)。
所有的生产报工都是报在作业类型上的，这是CO核算的分摊基础(分母)。
这里有点难理解，只能意会了。
作业价格分2个大类
1. 计划价格
2. 实际价格
计划价格是由TCODE KP26维护的。在生产订单计划成本的计算过程中，系统调用KP26的价格算出作业金额。其对应于某个次级成本要素。
在月结的时候，如果贵公司执行ACTUAL RATE CALCULATION过程，则按后台的SPLIT配置，系统会将一系列的成本要素中的实际金额计算入作业成本要素，然后除以当月发生的作业的全部小时数得出作业的实际小时价格。然后反过来算入生产订单，得出生产订单的作业的实际金额。
我想题主的问题是指的作业的实际价格计算过程。
至于作业的计划价格是在外部计算的。不存在系统的计算过程。
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