SAP QM 概览

SAP QM组件

在通化县等地区，都构建了全面的区域性战略布局，加强发展的系统性、市场前瞻性、产品创新能力，以专注、极致的服务理念，为客户提供成都网站建设、成都网站设计 网站设计制作按需开发,公司网站建设,企业网站建设,高端网站设计,成都全网营销推广,成都外贸网站建设,通化县网站建设费用合理。

1.质量计划

物流主数据（物料，供应商，批次，序列号，质量信息记录等）

质量管理主数据（检验特性，检验方法，抽样，目录及分类等）

质检计划（检验计划，主检验特性）

2.质量检查

检验批处理；质量结果

不合格品记录；抽样管理

3.质量证书

供应商质量证书，销售合格证，合格证分析

4.质检通知

处理客户投诉，向供应商索赔，生产过程中的问题

记录相关成本，不合格原因分析。

5.质量控制

供应商评估，质检分析

6.实验设备管理

质量计划

质量计划包括质量计划的数据以及如何执行质量流程？

您执行质量检验计划。它用于定义检查项目的方式以及执行检查所涉及的步骤。它还确定要检查的项目的特征以及执行检查所需的设备。

检验计划定义是质量管理规划过程的重要组成部分。检查计划包含待检查项目的特征数量和执行检查的检验清单。

可以对原材料，在制品和成品进行检验计划。

质量保证

在质量保证下，包括质量检验。

质量检查涉及质检部门的人员按照检验计划中的定义检查项目。您可以根据一个或多个检验批次执行检查，其中很多是检查特定物品的请求。

在SAP系统中，您可以由用户手动创建或自动在系统中创建检验批。

质量控制

在质量控制下，您有质量通知，标准报告和质量通知系统。质量控制确定在检测到缺陷后需要采取哪些措施。

质量通知过程包括客户为组织中制造的产品或公司针对供应商/供应商的产品识别的记录问题。

可以在内部提高质量通知，提出生产线上出现的问题。可以将质量通知分配给现有订单，也可以根据质量通知创建新订单。

标准报告

您可以在QM系统中创建报告，以检查产品已被识别的次数，以及贵公司必须实施的缺陷和改进范围。有多个报告可以在QM中生成 -

材料缺陷报告

它可用于检查项目已识别缺陷状态的次数。

供应商缺陷报告

此报告用于显示供应商提供的缺陷材料的数量。这可以通过检查收到的货物的检验批次来检查。质量部门可以突出提供未能检验的材料的供应商。

客户缺陷报告

本报告用于显示出境交货检查中发现的缺陷。这有助于组织提高货物的质量，从而提高客户满意度。

QM集成

SAP QM与其他SAP模块集成，以执行质量计划，检查和控制流程。您可以将其与以下模块集成 -

SAP物料管理 

SAP生产计划

SAP销售和分销

SAP控制

与SAP MM集成

您可以将SAP MM的以下任务与QM集成 -

管理材料，供应商和供应商的质量细节。

管理供应商和制造商的版本，并监控供应商的QM系统。

管理供应商的发货状态。

当您要求报价并为供应商提出采购订单时，请保持质量协议和RFP详细信息。

管理供应商的质量证书。

使用SAP QM流程，您可以在供应商交货之前在供应商现场进行检查。

触发货物检查。

SAP QM可用于制造和停止供应商付款，直到您清除系统中的检验批。

检查期间管理货物库存，并在库存系统中接受清关货物。

您还可以在材料管理中使用SAP QM来确定质量检查的特征值，以定义生产材料的批次数。

使用SAP QM，您可以根据质量得分，材料提供和质量通知来评估供应商。

整合生产计划

您可以将SAP QM与生产计划相集成 -

在SAP系统中执行检查计划和工作调度。

作为SAP QM流程的一部分，您可以处理检测特性并定义操作的特征。

您可以管理制造订单的质量检查。

使用SAP QM，您可以在生产过程完成后从收货单设置最终检验。

您可以使用质量管理流程在生产过程中管理材料的部分批次，质量不同。

您可以按制造订单确认质量信息。

使用SAP QM，您可以在生产计划中的控制图和报告的帮助下监控生产质量。

与销售和分销集成

您可以将SAP QM与销售和分销集成，以执行以下活动 -

您可以管理与客户有关的销售和分销流程的质量信息。

在SAP QM系统中，可以根据采购订单创建交货时启动检查

您可以通过执行质量通知和RCA以及处理客户的投诉来提高客户满意度来管理销售和分销的质量。

与控制集成

您可以将SAP QM与控制流程相集成，以管理生产过程中缺陷控制和非确认成本的成本。

中国石油sap项目怎么样

中国石油（中国石油天然气集团公司）是中国最大的石油和天然气生产企业之一，它在多个领域都有大规模的信息化项目，包括SAP实施项目。其中，中国石油的SAP项目主要目的是优化公司的运营管理、提升管理效率和降低成本，为公司的可持续发展打下坚实基础。

根据公开信息披露，中国石油已经在全国范围内推进了多个SAP实施项目，包括财务会计、供应链管理、人力资源、生产计划等多个模块。这些项目的实施旨在整合公司内部各个业务模块，实现业务流程的标准化和一体化，提高决策能力和执行效率。

总体来说，中国石油的SAP项目应该是比较成功的。SAP系统的实施可以带来多方面的好处，如优化流程、提高效率、降低成本、增强风险控制等，而中国石油作为中国石油和天然气行业的龙头企业，其SAP项目的成功将会对整个行业产生积极的推动作用。

SAP部门是做什么的 主要解决什么问题

SAP起源于Systems Applications and Products in Data Processing。SAP既是公司名称，又是其产品——企业管理解决方案的软件名称。

SAP是目前全世界排名第一的ERP软件。它代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计。世界五百强中有超过80％的公司使用SAP。中国的大型国营、民营企业90％使用SAP。产品阵线齐全，覆盖从大型、中型到小型企业规模的各种解决方案。

SAP 包含以下模块 ：

FI 财务会计 集中公司有关会计的所有资料，提供完整的文献和全面的资讯，同时作为企业实行控制和规划的最新基础。

TR 财务管理 是一个高效率财务管理完整解决方案，确保公司在世界范围的周转，对财务资产结构实行盈利化组合，并限制风险。

CO 管理会计 是公司管理系统中规划与控制工具的完整体系，具有统一的报表系统，协调公司内部处理业务的内容和过程。

EC 企业控制 根据特制的管理资讯，连续监控公司的成功因素和业绩指标。

IM 投资管理 提供投资手段和专案，从规划到结算的综合性管理和处理，包括投资前分析和折旧模拟。

PP 生产计划 提供各种制造类型的全面处理：从重覆性生产、订制生产、订装生产，加工制造、批量及订存生产直至过程生产，具有扩展MPRⅡ的功能。另外还可以选择连接PDC、制程控制系统，CAD和PDM。

MM 物料管理 以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化，可自动评估供应商，透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本，并与发票核查相整合。

PM 工厂维护 提供对定期维护、检查、耗损维护与服务管理的规划、控制和处理，以确保各操作性系统的可用性。

QM 品质管理 监控、输入和管理整个供应链与品质保证相关的各类处理、协调检查处理、启动校正措施、以及与实验室资讯系统整合。

PS 专案管理 协调和控制专案的各个阶段，直接与采购及控制合作，从报价、设计到批准以及资源管理与结算。

SD 销售与分销 积极支援销售和分销活动，具有出色的定价、订单快速处理、按时交货，交互式多层次可变配置功能，并直接与盈利分析和生产计划模组连接。

HR 人力资源管理 采用涵盖所有人员管理任务和帮助简化与加速处理的整合式应用程式，为公司提供人力资源规划和管理解决方案。

开放式资讯仓储 包括智能资讯系统，该系统把来自R/3应用程式和外部来源的数据归纳成为主管人员资讯，不仅支援使用者部门决策和控制，同时也支援对成功具有关键作用的高阶控制和监控。

sap部门 即负责ERP（企业信息管理系统）软件的运行、维护、改进的部门。

SAP是什么意思

SAP 是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，同时也是市场领导者。30余年，通过其应用软件、服务与支持，SAP持续不断向全球各行业企业提供全面的企业级管理软件解决方案。

随着以SAP为代表的新一代商业智能应用所受到企业用户的广泛青睐，SAP在中国用户的激增，具备最终用户或内部顾问应掌握的基本SAP技能的人才需求数量也相应增加。

SAP在各行各业中得到广泛应用，它为20多个行业提供融合了各行业“最佳业务实践”的行业解决方案，这些行业包括汽车、金融服务、消费品、工程与建筑、医疗卫生、高等教育、高科技、媒体、石油与天然气、医药、公用事业、电信、电力及公共设施等。

扩展资料：

优点：

1、SAP是全球所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得最细致的系统，也是整体控制逻辑和整体系统结构是最严谨的系统，可以让企业引进先进的管理理念；

2、对产品在各种行业的适用性考虑得最多的系统，既应用的行业最广；

3、SAP系统是整体稳定性最好的系统；

4、如中国最大的几家企业集团（中石油、中石化、中海油、几个钢铁集团等等）如果要在整个企业全面展开各个专业的、统一的ERP实施，SAP是唯一能适合的产品，特别是财务模块；

5、应用最广的产品。它集成性好，财务、物资、项目、设备、人力资源等等功能都具备。

参考资料来源：百度百科--SAP系统

网站标题：sap系统实验目的及要求的简单介绍
链接分享：http://kswjz.com/article/dohdgih.html