寻求完整SAP项目管理制度

在项目的发展过程中，管理制度应是具有相应的与项目生命周期对应的稳定周期与动态的时期，这种稳定周期与动态时期是受项目的行业性质、产业特征、团队人员素质、项目环境、项目经理的个人因素等相关因素综合影响的。

创新互联坚持“要么做到，要么别承诺”的工作理念，服务领域包括：网站设计、成都网站设计、企业官网、英文网站、手机端网站、网站推广等服务，满足客户于互联网时代的大邑县网站设计、移动媒体设计的需求，帮助企业找到有效的互联网解决方案。努力成为您成熟可靠的网络建设合作伙伴！

项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。

由于是特定的库存，可以考虑在系统内创建不同的库存地点进行管理。也可以启用项目管理中的采购预留功能。

实现新系统与原有SAP系统各模块的有效集成，真正丰富项目管理手段和改善项目管理方式。

有几种方案的：一种是SAP有标准的PS模块，项目管理模块，可以很清晰看到一个订单从头到尾的情况 还有的就是就是定制开发了，这个还是要求你们理顺流程找ABAP人员开发。

项目质量管理制度：积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。

SAP的实施方法asap的主要步骤_sap操作

项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。

ASAP快速实施方法共有5个步骤：项目准备、业务蓝图、实现过程、最后准备、启动技术支持，在ERP实施过程中，这5个步骤必须严格按顺序进行。对于每一个实施阶段，SAP都定义了目的、完成的具体任务、采用的方法、工具、标准等。

这个路标起到了项目向导的作用，SAP项目实施，用来确定步骤，明确转折点，并且通常用来设定整个项目的进度，使得可以使用最优的预算和资源，快速高质量的生成一个新的系统。

类型二：标准-中转调拨 操作步骤与标准自营仓调拨类似。

SAP上线后如何管理?

简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。

“/O”：打开新的窗口。SAP中最多可以同时打开6个窗口，用户可以在一个窗口查看报表，另一个窗口中录入凭证，相互不影响。用户可以通过命令“/O”，或者是点击下图红圈中的图标打开新的窗口。

但是SAP更全面相对花费也更昂贵。ERP系统对现在企业发展很重要。操作来说很复杂，需要对应公司的建设结构来操作，每个公司都不可能完全一样。而且想要进行SAP的操作需要进行专业课程训练，要了解SAP的概念才能够很好地使用它。

上线准备--最终用户培训、操作手册编制、第二轮集成测试、正式数据收集、期初导入等。上线支持--发现问题、解决问题、准备项目终验收。

在中国有超过16，100多家客户。SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。

当前题目：关于sap系统运行管理制度的信息
标题来源：http://kswjz.com/article/deejdic.html