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点击'SAP参考IMG'进入条目界面，点击'流程行业的生产计划编制'，展开子项，选择'主数据'—'资源'—'主配方数据'—'定义工资组'，点击执行，工作区输入工厂代码，进入下一步，修改对应工资组的描述内容，修改完成后点击上方‘保存’按钮。
SAP系统是可持续性的系统代表。SAP的可持续性可以说与先进性存在一定的联系，在SAP系统开发的过程当中，所涉及到的参数与端口的预留都需要对今后的行业动向有大致的理解。
无论是计划或开始持续发展的战略调整已经到位的，可持续发展要求企业重新考虑他们的做法，并考虑一组新的整体健康问题的风险和机遇有关社会经济，环境，安全。SAP可以很容易地从整体上管理企业的可持续发展战略，实现卓越企业新水平。
ERP实施是有风险的：
ERP不是简单的管理“电子化”，也不是为企业上一套辅助管理的计算机软件系统，投入一定的资金，购买计算机硬件、应用软件和相应的技术服务，就能确保系统正常运行，就能获得应有的效益。
管理风险：项目小组的角色菜单
企业作为实施IT项目的主体，通常设立一个小组来主持项目的进行。作为ERP项目的“动力引擎”，该小组成员的素质及行动能力是保证项目顺利进行的重要因素。
选择风险：发现它，还是找到它
在众多IT厂商的游说下，企业ERP项目小组容易陷入无所适从的境地。
但其中有一些需要注意的问题。首先，一些偏重ERP理论但缺乏实践的“伪专家”也许会误导选择。
其次，对竞标厂商的考核需要一定的策略，掌握合适的进退尺度。适度的竞争对企业有利，但是过度的竞争只会导致两败俱伤。
合作风险：管理咨询要不要
对大多数企业来说，利用IT系统实现管理创新和效益不是长项。通常要对自己不很懂的IT项目，承担责任，做出决策并保证成功。
预制凭证是无法删除的，只能把行项目的金额改为0，但是在预制凭证本身还是存在的。而且预制凭证的是可以反复修改的，所以你不用担心。不信你用用你“删除”的凭证号到FBV3 里查看，肯定还在的。
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