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中石化使用的ERP系统是SAP公司的产品,在使用过程中我们总会遇到各种各样的问题,例如下面这些。方法:我们在打印一个工单的时候打印了,但是没成功,工单也被锁定了。摸索了一下总算成功了。
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打开SAP系统中的COOIS或者CO02事务代码。 在“操作”选项卡下找到“确认”按钮,并点击进入确认界面。 点击“更改模式”,然后在弹出的窗口中选择需要修改的字段(例如实际完成日期)。
如果一个订单原始数是10,报工到一半后,再在SAP修改订单数量成5,结果是不能继续报工。只有改回10才能继续报工。
工单是不是要做技术实现(TECO),才会结转工单的成本:这个在SAP提供的标准配置中确实是这样,当然规则可以根据企业业务需求更改。技术性实现(TECO),有没有日期可以选的:没有。
sap开不出工单的原因是产品都跑不出来。你的后台设置不正确,因为也不知道你所说的跑不出来系统是什么提示,只好说你要一项项检查后台MRP相关设置了。
我初步估计得原因有两个:第一:工单被结算了,但是还没有打上CLSD标识。第二: 这个工单的底层物料(半成品)对于的生产工单被结算了,有产生的差异上卷到你冲销的订单吧。这个原因可能性不大。
1、按实际数据对订单进行处理,修正sap仓库数据。以实际数据为准,sap数据进行修改,多出的数量进虚拟仓进行改正,少的货品核实出入库纪录。spa数据在出入库时会与实际不一致,是正常的,需要员工每月定期查库房,修正spa数据。
2、工单完成时间也会不对---这个是工艺数据准确性的问题,应该持续改进工艺数据。
3、这个道理对于冲销凭证也是成立的,你要将冲销的物料凭证过账时间选在在哪一天,你选择的日期,就是财务在财务端看见的财务凭证的过账日期。
1、打开SAP系统,输入指令“MM03”,进入物料清单查看界面;在物料清单查看界面中,输入工单号,点击“检索”;在领料数量维护界面中,可以查看工单的领料数量;点击“保存”按钮,保存工单的领料数量。
2、移动类型101已在后台设置为自动创建定单。具体方法是:进入IMG后台,物料管理-总量控制-收货-自动创建采购订单,双击进入后,将101 GR收货的第三项“自动产生的采购订单”勾上。
3、2,SAP产品设置有关物料清单和属性时,有使用不同属性,但作为一个Item的。举个例子的,比如啤酒啊,可乐。这些到了夏季或节日,会做些特殊的版本出来,可能是包装上有些不一样,或者瓶盖上加上了抽奖活动。
4、项目1:你没有输入库存地点,收货的时候必输工厂和库存地点的。一般采购订单会有这两个信息,可能是你误操作删掉了。项目2:物料在收货的工厂不存在。
5、应该分两种情况吧。第一种,此类物品属于联产品,需要在物料主数据及BOM中做相应设置,使用101对订单收货时,主产品和联产品可以一同收货。第二种,此类物品属于副产品,使用事务代码MB1C 移动类型531,进行副产品收货。
6、在SAP中,某些业务对象会有状态的属性,用来控制和约束该业务当前的操作。比如PM模块的工单和PS模块的项目定义,状态这个属性并不存放在各个业务的业务表中,而是由SAP统一管理。
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