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这图是我前阵子给PED博客做改版时,设计的首页banner,自己非常喜欢。
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1. 一个设计师不止是要自己设计的好,更要把经验和技巧分享给其他设计师。
2. 在整个公司的层面,设计(部门)不应该是一枝独秀,更要把UCD的设计思想扩散到其它各个部门,让所有人都更明白设计是做什么,它的意义又在哪。
2比1更有意义(实际上2是1的外延),不仅要提高设计师团队的水平,更得提升全团队的设计能力,我们经常挂在嘴边的“全民用户体验”也就是这个意思。
即使现在大公司里已经非常“流行”用户体验,不管一个人是什么角色,张嘴闭嘴就是“用户体验”。但是真正懂、真会搞用户体验的人不多。设计师应该具备营销的能力:跟别人解释你的设计,告诉他们为什么这么做,从而逐步提高他们的“审美”水平。
团队水平的提高既可以减轻设计师的工作难度,又可以降低沟通成本,最后也更容易产出纯正的设计方案。
我自己这方面做的非常非常不够,不擅长表达,也不喜欢表达,从小就讨厌那些能说会道的人。但是现在越来越希望自己变得能说会道。
迄今为止,我最喜欢和两类人合作:1. 很懂用户体验的人,他可以跟我一块做设计 ;2. 对设计一窍不通,对我不管不问,放手让我去干的人。还有一种人是我极畏惧的:不懂设计,却又爱指手画脚。可惜往往这类人最常遇见。
希望以后当我再遇到第三种人时,能把他变成第一种人。这也是我对自己在专业方面,未来2年的目标之一。
设计不止是一枝独秀,这也是团队中的设计师应该起到的责任。
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