相信你如果是做SEO优化工作有一段时间，那么身边就会有人问你SEO是什么，SEO优化是不是很重要，甚至你也有时候不知道怎么向老板说你手上SEO优化方案的思路，那小编就帮你们整理了一些相关资料，接下来就跟小编一起来看看吧。

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1.协助他们理解术语

每个范畴都有本人的行业术语。SEO行业没有什么不同。当会计开端为他们的少量电子表格感到兴奋时，您也会一头雾水，异样，当您开端运用行业用语时，另一个部门的人也很容易迷失。

经过协助他们理解术语对进入SEO对话将协助您奠定一个良好的终点。花工夫教育您的交流对象有关SEO的基础知识，并清楚定义一切术语。廓清，定义和讨论相关目标也可以协助您的听众更好地理解您在做什么以及为什么这么做。

2.确切阐明您为什么要采取某种举动

SEO触及少量幕后任务，通常不会立刻发生后果。许多内部人员很难信任SEO，由于它无法在希冀的工夫内提供他们想要的后果。当缺乏实在的基准并且没有设定的时间表时，能够很难说服老板赞同您建议的举动方案。

当您解释为什么选择做某事或为什么做出某个决议时，请尽量牢记总体目标，并解释您在做什么和为什么在做。

例如，假如您发现网站上呈现反复内容的成绩，则能够会立刻着手重写内容或重定向不需求的页面。然后您的老板能够会问您有关成绩。毕竟，为什么不将这些页面删除？由于更多的内容（甚至反复的内容）都能提供更多的曝光率，对吗？

好吧，由于您是SEO专家，所以您晓得反复内容是个坏主意的一切缘由。当他们问起这个成绩时，您能够会退回到旧的备用推理上：“由于Google厌恶它。” 但这还不足以满足您老板的信息需求。

取而代之的是，多解释一些搜索引擎的任务原理，相反内容在搜索引擎上如何在竞争中与本人竞争，以及除“搜索引擎不喜欢它”之外的一切其他缘由。当您事后为他们提供正确的答案时，他们的成绩就会增加。

3.为观众制定正确的解释

依据企业的规模，您能够会活期与各个部门举行会议。从IT部门到市场部门再到执行办公室的人们都想晓得发作了什么，以及SEO为何重要。

IT人员希望理解技术细节以及需求处理的任何修复或错误。市场营销部门将对SEO如何吸引适宜的受众到网站更感兴趣，而只需进步了SEO的底线，初级管理人员就能够不太在乎您的SEO方案是什么。

假如您想取得更高的支持和SEO方案的支持，则需求理解您的受众。然后，您可以运用“说他们的言语”的方式来编辑演示文稿。

例如，与IT人员闭会能够需求采取某些技术措施来使网站对挪动端更敌对。与领导层停止的相似会议能够触及以下方面的讨论：您的SEO方案将需求的工夫和资源，将要开放的时机以及方案成功后能够发生的潜在ROI。

4.文件，文件，文件

当与对SEO不太理解的其他人交谈时，您能够会失掉很多困惑的表情和挖苦的言论。就他们所知，您能够只是在应用他们的无知。

这就是为什么您需求文档和数据来解释您的SEO战略，报告以及SEO成功的缘由。异样，重要的是要专注于对受众最无益和风趣的特定目标。让您的解释更复杂，并防止SEO行话。

5.树立您团体的SEO信誉

向高管证明SEO的作用能够很困难。认真对待您也能够异样困难。

您如何树立本人的信誉，以便领导层可以倾听您的声响？

首先要成为您部门的领导者。代表公司撰写文章，答复客户在公司网站上能够遇到的成绩，并提供有价值的行业资源，例如操作指南。

就像我们下面提到的，您需求记载一切这些内容，以显示您的SEO努力如何协助进步公司的利润。为此，您可以尝试以下操作：

记载自然搜索流量带来的转化数据，并将这些数字等同于支出。在百度统计和百度站长工具上停止设置，以便您可以监控来自联络表单和电商的支出，这些支出将与领导层和市场部门联络起来。

报告您与竞争对手相比的表现。编制一份清单，列出5-10个目前正在竞争您公司的竞争对手，排名前10位的关键词，并显示这些关键词的均匀每月搜索量。显示这些得到的时机足以安慰任何高管支持和支持您的SEO任务。

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