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好看吧!
成都创新互联是一家集网站建设,新蔡企业网站建设,新蔡品牌网站建设,网站定制,新蔡网站建设报价,网络营销,网络优化,新蔡网站推广为一体的创新建站企业,帮助传统企业提升企业形象加强企业竞争力。可充分满足这一群体相比中小企业更为丰富、高端、多元的互联网需求。同时我们时刻保持专业、时尚、前沿,时刻以成就客户成长自我,坚持不断学习、思考、沉淀、净化自己,让我们为更多的企业打造出实用型网站。作为一只5岁的产品汪,虽没有太多大公司的经历背书,但依旧不卑不亢的执着于自己所从事的职业,因为热爱而热爱吧,作为一只不算牛气的产品汪,我喜欢从自己日常的工作中总结沉淀,我肤浅的认为每一天的经历都可以拿来分享,很多希望从事产品或在路上的新人汪,都对产品看似“高大上”的工作充满期许及毫无缘由的热爱,实质悲催的很啊,但是也确实很快乐的。
为了提升自己,间接帮助他/她人,于今日起只要有精力,争取勤更新,产品汪的碎片日常,于人于己多少都有那么点益处!
作为新人产品汪,每天都不能停止对知识的渴望与获取,时刻保持一个懵懂,对未知的渴望的心,多问,多听,多思考!不要着急秀自己,多沉淀!
以下是今日,所听,所想,思考后沉淀下的,一些碎片,不一定对每个人都有用,但读读解解闷也好,希望对新人汪有帮助,其中包含:如何做有效的用户体验分析、有效鉴别网站各指标运行情况、产品经理的误区及产品经理具备的特质、如何通过口诀解决产品问题!等等
用户体验,分析至上
用户体验:情景是关键!
可用性测试/数据分析,搭档!目的:了解用户,跟踪我们的目标,解决意外的问题
数据分析:
1)识别网站上出现问题的地方
2)显示网站对于用户的吸引力
3)测量设计上的改善带来的结果
网站问题参数:
1)跳出和退出率(bounce and exit rate)
2)页面平均时间(average time on page)
3)目标价值(page value)
名称辞典:
跳出率:只访问了网站的一个页面的用户的比例:在一个页面登陆,但是没有去访问任何其他页面就离开了网站。
退出率:从一个页面离开了网站的用户的比例(它包括了那些之前在该网站浏览了其他页面的人)。
页面平均时间:指用户浏览某个页面所花费的平均时间。
“页面价值”:一个非常重要,但是很少被用到的参数,它可以用来发现表现欠佳的页面。
问题:
高跳出率的页面,有可能页面内容出现问题,没有给用户呈现用户希望的页面内容!
高退出率的页面,说明用户需要的流程有错误或无法使用导致用户半途而废!
产品经理误区:
1.不必等一切想明白在行动!走一步看一步,产品靠不断演化得来。
2.产品不是设计出来的,是 “改” 出来的。迅速开始,持续改进。
3.坚持最小化原型,砍需求就像锄草,杂草多了庄稼就会死。
4.轻设计,避免过度包装、设计。
5.重迭代,产品优先上线,保证核心功能,后续不断迭代优化。
6.无视对手,保持产品的节奏,别被竞争对手扰乱陈脚。(很多所谓的竞品分析,其实根本没有 “分析”,我们只看到他们做了什么,不知道人家没做什么,甚至也不清楚人家的前因后果,更不知晓人家踩过哪些坑。而最有价值的往往是那些未公开出来的 “秘密”,与其费心思猜别人,不如做好自己的事,盯着别人当标准,永远只能做追随者,能保持 “日日 新,又日新” 就已经很厉害了。)
7.用20%的时间做出80%成效
8.重视反馈
9.做产品没有套路,只有常识,需要不断研究人和社会,商业这些基本的东西,培养格局观,尊重常识!
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产品经理特质:好奇心强、细致、爱钻研、理性、逻辑严密……
逻辑不好:没法形成有效的沉淀,更无法找到清晰的结论
逻辑思考:从无序到有序,可视化展示、分析和整理
从一个想法漫入进来,思绪进过各种游弋,然后再散漫的发散,如果有幸从中间找到一些价值点
善于先自我发散,再筛选可能,然后聚合成靠谱方向,再具体细化。思维是一个漏斗,最后沉淀下来的想法,是经层层筛选的。
思维:归纳、整理、提炼、细化
总结:思维可视化的4类模型——1.放射状规整(思维导图、鱼骨图) 2.层次化规则(架构图、组织结构图) 3.线性化规整(路径图、时间线) 4.矩阵式规则(SWOT分析、商业模式画布)。
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解决产品问题:明确、分解、解决、整合
1)明确:明确问题以及目标,层级归属:战略层 OR 范围层 OR 结构层 OR 架构层 OR 表现层,对于上述环节找到相应的,上司,程序猿,设计师,PD还是运营或者销售
2)分解:基于目标/问题,将其分解若干步骤,通过5w2h法进一步刨析需求
3)解决:将被分解的问题若干,进行优先级评定,按需处理解决!
4)整合:将所有被拆分的问题,解决后,重新布局整理在排版,以用户与目标为导向整理
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