本文将对新上线的以“免费购物”为主题的电商类型网站做了一下SEO诊断分析，并且根据分析结果提供了相应的网站内外部优化方案，希望和各位站长SEO朋友们做交流分享。

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第一步 电商类网站诊断分析

不管任何类型的网站优化诊断分析一般都会从网站定位、竞争对手分析、站内优化问题诊断以及网站的运营方向四个维度去展开分析。

1、电商网站定位

1) 营销模式：该电商网站主打“零元购”，结合金融借贷理财变相营销实施用户免费购物

2) 商业模式：差价、平台入驻营收佣金或者竞品广告营收

3) 内容定位：生活日用品多品类覆盖，前期主要以尾货低价处理为主;后期会采购品牌类物品结合商业及营销模式常态化运营

4) 目标用户：初期积累的持卡老客户(来源暂时不做详解)和大众生活购物人群

如图：

2、网站的竞争对手

这里只列举一些同类型商业以及营销模式的电商网站：

1) 壹加壹购物网

2) 宝贝网

3) 零乐购多用户商城

4) 苹果购物网

如图：

3、站内优化诊断问题汇总

1) 首页TDK不合理

2) 商品详情页TDK不合理

3) 商品详情页不要单纯长图处理，适当文字排版描述

4) 导航中合作品牌做成专题或者聚合页形式

5) 缺少商品属性聚合页面

6) 网站商品内链结构以及关联营销几乎没有

7) 页面不重要的导出链接使用nofollow处理

8) URL静态化规范处理

9) 友好的404页面设置

10) 主域名和www的域名木有做重定向

11) 目前网站收录不足600，站站权重1，词库个位数，由于新站，前期做好站内，提升空间很大

如图：

4、网站运营方向

1) 产品频道化运营

2) 专题化运营

3) 品牌入驻平台化运营

如图：

第二步 网站优化方案

有了第一步对网站整体情况得初步了解，单纯从SEO的角度提供了相应的优化方案，毕竟小编近期从事相关的职能工作，整个网站的运营把控暂时就先不献丑了。SEO相应的优化方案主要包含网站的收录问题、关键词覆盖量以及站内的用户体验优化三个方面来展开。

如图：

1、网站收录问题

1) URL结果规范化：标准静态化，保持唯一性

2) 整站URL使用制作动态sitemap每天推送给搜索引擎

3) 站内新产生的页面CURL主动推送给搜索引擎

4) 网不重要的导出链接增加nofollow标签，降低页面权重的不合理传递，页面底部的帮助、指南信息等导出链接全部增加nofollow标签站地图的合理使用

5) 增加友链模块，前期可以适当与同行交换一定数量的友链，增加外链链接入口，促进收录

6) 外链建设：这一部分由于是新站前期可以暂时先不做

7) 不带WWW的根域名完成对WWW的301域名重定向

如图：

2、网站关键词覆盖

1) 首页覆盖品牌词、营销词以及品牌形象词比如要覆盖到宜品商城、免费购物以及国内或者全球领先第一的网上超市之类，强调权威性

2) 详情页面要融入品牌词，实现整站品牌聚合;描述信息要图文集合，不能单纯长图形式描述

3) 导航的合作品牌可以重构，做成一个旗舰店的形式，或者专题，关键词也要重构，覆盖热门的产品品牌词，通过关键词挖掘工具覆盖

4) 站内搜索：后台要从一开始统计用户搜索的关键词，以便于之后用于产品推荐、围绕热门关键词制作专题、分析用户行为以及聚合页面相关性热词推荐

5) 增加产品聚合页面：关键词可以通过百度指数的需求图谱去获取类别，比如一个杯子，用户

6) 搜索关心杯子哪些属性，然后划分维度，结合产品整理出属性值，组合成聚合页面，每个产品均可以通过该方式去做

如图：

3、用户体验优化

1) 增加产品聚合压面，让用户可以找到产品快速筛选出目标产品

2) 面包屑一定要按照层级合理布局，尤其是电商类网站用户容易在浏览商品的时候迷失

3) 详情页面要推荐同类型的相关产品

4) 详情页面可以通过大数据增加用户可能感兴趣的产品推荐以及根据历史浏览交易记录个性化推荐产品

5) 由于是电商网站，页面体量相对较大，所以技术上为了增加页面的加载速度，可以通过定时缓存或者CDN加速来加快页面的加载速度问题。

6) 由于是开源性的框架网站，难免会有很多的冗余代码所以需要根据实际情况封装多余的CSS和JS外部引用，对页面做消噪处理，同样可以提升搜索引擎的友好性

7) 其他：至于注册登录以及支付通道一切和大型的商城靠拢，毕竟用户的网上购物习惯已经形成。

如图：

第三步 执行方案规划

有了第二步方案的概况，就要针对每一条优化方案制定具体的SEO规范和执行方案，然后根据执行方案立项，既然是作为项目来执行，项目说明、明确负责人、对接人、时间进度把控等等都要摆到台面上来，严格按照时间节点去进行，由于小编只是答应朋友针对该电商网站做相应的诊断分析以及提供初期相应的优化方案，所以针对SEO项目的实际规划执行，本篇文章没有涉及到，毕竟后续的实际执行方案规划，甚至针对每一项的效果预估均需要实际的参与才能够评估。

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