最近拜读了Robbin写的文章《移动时代做社区还有戏吗》，感觉收获很多，作为技术社区和媒体的编辑，我也在想移动时代做社区的出路到底在何方。

文章的核心观点是：“在移动时代，特别是微信统治移动的时代，从零起步做移动社区（以内容运营为主的社区）就是死路一条。”

我深以为然，其中三个关键词足以解释了“死路”的来由：微信统治、从零起步、内容运营。

让我们仔细想一下目前国内外社区的发展现状，几乎很难找到一个同时满足以上三个条件的活的有模有样的社区。所以，大家都不傻，没有人会踩着地雷往前走。

反过来说，移动时代做社区，如果说想要希望的话，那就是这三条小路了：

依靠微信。我不知道如何清晰地定义社区的界限，所谓智者见智，但是，目前基于微信群发展起来大大小小各种各样的圈子，这也是社区的一种，既可以分享知识，也可以扩展人脉，有点社区简化版的意思，在这样一个快速演进的时代，或许微信生态形式的社区就可以满足大多数受众的需求。当然，正如Robbin所说，移动端的内容生产便利性远远比不上PC端，所以移动端的内容分享形式基本就是图片、超链接、短消息等等，这种内容产生形式的优点在于能够快速产生丰富的信息，时效性强，形式多样；缺点也很明显，信息多的让读者难以看到想要的内容，好在现在个性化推荐等技术已经广泛应用于各个领域，搜索也比较方便。

基于现有内容转向移动端。虽然，大家已经习惯了用手机征服一切，但是在某些场景下，PC端的形式依然具有吸引力，比如结构化的代码、冗长的论述等等，这些内容在移动端的展示效果姑且不论，碎片化的阅读时间也不适合理解如此深刻的问题，对于从搜索引擎过来的读者来说，PC端更方便“利用”找到的内容。从这些解读来看，PC端一定有存在的价值，不会被移动端完全替代。移动端适合点赞，PC端适合生产被点赞的内容。很多网站的移动端输出的内容和网站大相径庭，这也是一种优化。

内容运营不是最终目的。由于移动端的约束，以内容运营为目标的社区难以持续下去。但是目前的社区很多，都是依附于产品的，往往是某个现象级产品火了之后，其粉丝形成的社区也就建立起来了，要内容有内容，要活跃度有活跃度，这种基于产品的社区是现在比较普遍的模式。

从某种意义上说，传统的内容社区在移动时代反而比新兴社区有了更大的优势，因为之前传统社区有内容的积累和沉淀，这点是新兴社区难以比拟的。无论是何时做社区，内容从哪里来都是要首先考虑的问题，从移动端产生内容是个非常值得思考的问题，对于泛娱乐社区可能是合适的，但是对于较正统的社区则是个严峻的挑战。

如果从发展趋势来看，内容运营的社区比例在下降，不是因为价值不大，而是因为没有多少人愿意做，有快钱可以挣的话，谁又想做慢公司呢。而且，社区是一个大众化的业务模式，短期内难以产生高附加值，周期长，模式相对成熟，创新性不足，在整个行业增长曲线中处于尖峰或者下滑阶段。同类竞品踏踏实实做内容运营的少，营销和渠道做得多。而且，做社区需要让用户产生高频需求，特别是对于特定领域的社区来说，如果没有频繁的内容产出和交互，活跃度和内容量会很低。有些社区产品的设计是一种低频需求，这种方向需要大用户量的支持，不然撑不下去。

在过去一年，从技术社区的发展角度，我们可以看到很多企业选择了从社区入手，多元化经营，有做招聘的，有做在线教育的，等等，不一而足。这些玩法都不是社区自身的创新，而且基于社区的一种附加值的变现。同行业中，新的玩家并不多，资本的力量也不足。

在社区方面，前几年有企业并购的案例，也反映了社区发展的困境，最近一段时间倒是没有太多新闻，移动互联网的发展中给社区留的位置很小，大家都在忙着做社交、做游戏等等，社区不是创业选和次选。

说了这么多，轻易不要做移动内容社区，如果要做的话，可以参考上面的建议，移动时代，做点啥不好呢！

文章摘自老崔瞎编。inforq中国总编辑。仅供阅读。

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网页标题：移动时代做社区的一丝希望-创新互联
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